Da zaključimo, zasigurno Vam ovaj tekst neće revolucionarno preokrenuti način razmišljanja jer više-manje vi to znate ili bar osjećate. Želio sam na jednom mjestu nepretenciozno strukturirati sadržaj dovoljno dobro da se možete prepoznati u njemu i da možete početi razmišljati o tome što biste mogli poboljšati i kako si olakšati svakodnevni poslovni napor.
Biti lider u svojoj poslovnoj organizaciji nije definirano niti predodređeno funkcionalnom pozicijom u poslovnom sustavu, ali kako sam već spomenuo ranije, biti lider trebala bi biti esencija vodećih ljudi u poslovanju, ključna osobina našeg poduzetnika, menadžera, voditelja timova i zaposlenika.
Vrlo često globalne definicije u poslovanju nisu primjenjive na poslovanje poduzeća u našem okruženju zbog veličine tržišta, naslijeđenih odnosa i običaja u poslovanju,... No, upravo činjenica da se sve više u našem okruženju pojavljuju kompanije koje ozbiljno konkuriraju na regionalnim, EU i globalnim tržištima, pa čak i iz Hrvatske prema van, mijenja se standard i način upravljanja poduzećima na bolje i kvalitetnije.
„Poduzetnik je osoba koja stvara nešto novo, preuzima rizike i nagrade povezane s tom inovacijom i stvaranjem.“ Kao što smo već rekli poduzetnik obavlja sve potrebne funkcije od nastanka ideje do osnivanja i vođenja poduzeća.
„Menadžer je osoba odgovorna za kontrolu ili upravljanje organizacijom ili grupom osoblja.“
Iako naslov jasno sugerira potencijalni karijerni status za novog zaposlenika, do prve prave prigode za stjecanje statusa menadžera trebat će još puno...
Prije nego što krenete čitati ovaj tekst bilo bi dobro da u startu komuniciram razinu očekivanja. Vjerojatno će Vam biti interesantno ako razmišljate o svojoj budućnosti kao poduzetnik ili ste zaposlenik u nekom poduzeću s jasnim aspiracijama za nešto više.
