Kako do osobina snažnog i odlučnog lidera u samo tri koraka

Kada razmišljamo o vodstvu, često zamišljamo one koji su na položajima autoriteta - izvršne direktore, osnivače, direktore... I dok oni na vrhu svakako imaju obvezu voditi, Julia Fabris McBride i Ed O'Malley iz Kansas Leadership Centera tvrde da vodstvo nije samo njihova odgovornost već svačija.

U novoj knjizi, When Everyone Leads (hrv. Kad svi vode), Fabris McBride i O'Malley povlače okvir vođe kao spasitelja. Samo, kada svi vode, tvrde oni, naši najveći izazovi mogu se vidjeti i riješiti.

Ali kako možemo potaknuti i osnažiti sve da bi imali liderske osobine? Autori ocrtavaju praktične korake koje lideri u bilo kojoj fazi mogu poduzeti da uvedu novi način vođenja.

1. Povežite se s drugima

Vođi može biti primamljivo rješavati probleme samostalno, bilo zato što misli da je najkvalificiranija osoba ili zato što ne želi nepotrebno opterećivati zaposlenike. Ili im dati do znanja da ne zna odgovor. Ali, razni izazovi zahtijevaju složena rješenja, nešto što nitko ne može učiniti sam.

2. Postavljajte moćna i snažna pitanja

Takva pitanja pozivaju ljude da istraže višestruke perspektive. Tim se pitanjima ne pokušava nekoga opteretiti niti dokazati nešto. Umjesto toga, otvorena su, potiču na razmišljanje i rijetko se na njih može odgovoriti jednom riječju.

Poticanje puno ljudi u vašoj organizaciji da postanu vješti u postavljanju snažnih pitanja je poput raspoređivanja vojske izvršnih direktora. Svi će postavljati pitanja koja će pomoći kolegama, izravnim izvješćima, pa će čak i nadređeni vidjeti jasnije situaciju.

3. Neka liderstvo bude otvorenije i manje prijeteće

Ako šef oblikuje znatiželju i zahvalnost za one koji donose kreativan pristup stolu, drugi ljudi imaju priliku ponovno kalibrirati svoje emocije, bez straha da će biti ismijani ili nešto gore. Time se grade povjerenje i snažan tim, spreman na razne izazove.