Tko su agilni lideri?

Pojam “agilni lider“ sve je češći u današnje vrijeme kad su poduzetnici sve mlađi u prosjeku i kad se tržište ubrzano mijenja pa su kao nikad potrebne i fizičke te mentalne sposobnosti lidera da bi opstajali i nosili se sa svim izazovima koje donosi moderno i nikad povezanije doba.

Ali, kako napreduju tržište, tehnologija i općenito ljudi u raznim industrijama, tako napreduju i oni koji ih vode. Stoga, u nastavku teksta donosimo konkretne razloge zašto su agilni lideri bitni i kako uspijevaju pomoći organizacijama koračati u uspješnu budućnost.

1. Kreativnost i inovativnost

Tako nešto jednostavno čovjek ima ili nema, zato je sjajan filter već u samom startu. Oni koji to nemaju, teško mogu naučiti pa samim time u startu zaostaju za onima koji su kreativni, a samim time i inovativni. Nadalje, kreativci i inovatori svojim načinom rada, idejama i konstantnim "guranjem" prema naprijed pomažu organizacijama napredovati u svakom smislu.

2. Povjerenje, uključenost i suradnja

Lideri o kojima ovdje pričamo svjesni su da bez zaposlenih i ljudi općenito ništa ne može napredovati. Zato gaje sjajne odnose sa zaposlenima, klijentima i partnerima. Jer, ne samo da se izvlači korist u smislu poslovanja, već se od njih uči pa samim time napreduje na osobnoj i razini organizacije. Za takvo stanje potrebno je imati povjerenja u ljude s kojima se radi, biti uključen kako bi odnosi napredovali i surađivati s njima. Nemaju svi to u sebi, ali za razliku od kreativnosti i inovativnosti, to se može naučiti.

3. Vodstvo na svim razinama

Čelni ljudi ove vrste znaju se postaviti kao lideri na najvišim i najnižim razinama, što znači da imaju kontrolu nad svakim aspektom organizacije, a samim time ona i napreduje suvereno prema naprijed.

4. Učenje kroz cijeli život

Nikad nećemo znati sve, nikad nećemo znati mnogo toga. Ali, to nas ne sprečava učiti, što agilni lideri razumiju i uče svake sekunde svog života. Naime, ono što se nauči, može se primijeniti u nekom od trenutaka, bilo da se radi o običnom razgovoru koji može odvesti prema poslu ili privlačenju odličnog zaposlenika, odnosno klijenta, već se može raditi i o dijelu poslovanja koje se novim saznanjima može unaprijediti.