Europa planira napraviti vlastitu sigurnu satelitsku mrežu
Značajan dio bit će posvećen sigurnosti i upravljanju krizama. Većina satelita bit će smještena u niskoj orbiti oko Zemlje, dok će manji dio biti raspoređen u srednju orbitu.
Iako su mnogi na tržištu sumnjali kako će HT-u biti dopušteno da prema dogovoru u predstečajnoj nagodbi upravlja Optima Telekomom to se ipak dogodilo i Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja dala je uvjetno odobrenje koncentracije HT-a i Optime.
Kako ističe Mladen Cerovac, predsjednik Vijeća za zaštitu tržišnog natjecanja, ovakva odluka donesena prema „kriteriju opadajućeg natjecanja“ jer je jedina opcija ostala HT zbog toga što se Optima Telekom našla u problemima.
„Većina korisnika prešla bi u HT i da nije došlo do koncentracije, tako da je jednaka razina ugroženosti tržišnog natjecanja i da nema koncentracije. Korisnici bi ostali bez usluge. Pritom treba naglasiti kako se HT i Optima Telekom moraju pridržavati vrlo strogih uvjeta koje je Agencija propisala. Tržište je naime vrlo loše strukturirano, a provedbom koncentracije asimetrija bi se dodatno produbila. HT je već u prijavi dostavio prijedlog mjera, ali tijekom postupka ocjene u više navrata su te mjere dodatno razrađivane, mijenjane i konačno su prihvaćene one dostavljene 17. veljače ove godine“, ističe Cerovac.
Prema njegovim riječima, uzeto je u obzir i mišljenje sektorskog regulatora HAKOM-a, a s obzirom na cilj i svrhu mjera one se mogu podijeliti na 4 skupine - vremensko ograničenje, zaštita imovine, samostalnost poslovanja i zaštita korisnika,
Imenovat će se poseban povjerenik koji će nadzirati HT i Optimu Telekom, ističe Cerovac, te svakih 6 mjeseci mora dostaviti izvještaj uz preduvjet da nema nikakvog sukoba interesa.
Promijenjeno je razdoblje na 4 godine, iako je HT tražio 5 godina i mogućnost idućih 5 godina, a sada nema više mogućnosti produljenja, u trećoj godini se mora donijeti plan prodaje svojih dionica, ističe Cerovac.
„Ako HT ne proda dionice za 4 godine automatski prestaje kontrola HT-a nad Optimom Telekom i tada se dionice moraju prenijeti Zagrebačkoj banci ili nekoj trećoj nepovezanoj osobi uz uvjet nemogućnosti korištenja glasačkih prava. HT nema pravo uz to preuzeti niti jednog drugog telekom operatera u naredne četiri godine“, ističe Cerovac.
Što se tiče vrijednosti imovine, HT mora paziti da se imovina ne prekapitalizira, ističe Cerovac i dodaje da bi se tako Optimi omogućilo da funkcionira normalno i nakon postupka koncentracije. Kao početno stanje uzima se kvartal prije nego li počne koncentracija, pojašnjava Cerovac.
„S obzirom na ranije poslovanje Optima Telekoma, smanjenje vrijednosti imovine moguće je do najviše 10 posto. Ako se utvrdi da HT namjerno smanjuje vrijednost, Agencija može ukinuti koncentraciju“, pojašnjava Cerovac.
„Članovi Uprave Optima Telekoma ne smiju biti u HT-u, niti raditi za HT, a jedan član ne smije biti iz HT-a niti imati veze s HT-om. Isto se odnosi i na članove Nadzornog odbora.“
„Kineski zid mora biti postavljen što znači da se onemogućava da se kroz razmjenu osjetljivih informacija kako bi Optima dobila konkurentsku prednost na tržištu. Iznimka je da ne isključuje poslovne rezultate, konsolidaciju rezultata“, ističe Cerovac.
On dalje pojašnjava da tijekom trajanja koncentracije odgovara isključivo svome NO-u, važno je da zaposlenici Optime neće odgovarati nikome izvan Optime., a bonusi mogu biti jedino iz Optimina poslovanja i ne mogu biti dionicama HT-a.
„Ne smije se preuzimati zaposlenike Optime, ne smije prodati Optimina prodajna mjesta. Ugovor između Optime i veleprodajnih usluga ostaju na trajanje razdoblja koje je sklopljeno i to se odnosi na dark fiber. Ponudit će se slobodni kapaciteti na tržištu po fer cijeni, a HT ne smije Optimi dati povoljnije uvjete“, pojašanjava Cerovec.
Optima mora korisnike informirati da je postala dio HT Grupe, na memorandumu, svojim stranicama, ističe Cerovac, te dodaje kako je to „jedna od najsloženijih odluka koju je Agencija donijela u svojoj praksi“.
Pročitajte što smo pisali o predstečajnoj nagodbi Optima Telekoma i stanju na telekom tržištu u vrijeme predstečajnih nagodbi:
Prihodi Optima Telekoma pali za 8,5 posto, no gubitak smanjen za 66,7 posto
Optima u potpunosti mijenja vlasničku strukturu
[RASPETLJAVANJE] HT i Optima na promatranju, vrijeme za Vipnet da krene u akciju
KOMENTAR: Raspetljavanje telekomske petlje
Prihvaćen plan predstečajne Optima Telekoma
Očekivano iz AZTN-a, ključni tjedni za Optimu Telekom
Fiksni telekom operateri ostvarili 681,65 milijuna kuna prihoda uz pad od 13,6 posto
Optima scenarij 1: Banking fatal error
Optima scenarij 2: Uvjetno preuzimanje uz prodaju Iskona
Optima scenarij 3: Dolazak strateškog partnera, veliki strani telekom
Scenarij Optima 4: Stečaj nije opcija, Iskon nije uvjet
I poslije Optime opet Optima, barem korisnici
Kako je HPB tražio odgovornost?!
EKSKLUZIVNO: HPB sprječava prodaju H1 Telekoma Vipnetu, a cijena pada
I H1 Telekom u predstečajnoj nagodbi
KOMENTAR: H1 Telekom započeo čišćenje bilance za Vipnet
Telekom Austria priznao interes za H1 Telekom
Vipnet traži od Telekom Austria dopuštenje za preuzimanje H1 Telekoma
KOMENTAR - Telekomi na raskrižju - propast ili spas
Vipnet dobio zeleno svjetlo HAKOM-a
KOMENTAR: Tele 2 pod ručnom, HT i Vipnet snažno na gasu